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威尼斯888手机版阿里巴巴集团旗下移动开放平台阿里百川宣布将提供,做孵化器的组织机构很多

日期: 2020-04-21 17:01 浏览次数 : 118

创业者平台,到底哪家强?

• 作者 白贺云 • 2015年07月16日19:07 • 速途网

  

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创业者

   速途网7月16日消息(报道
白贺云)
今日早间,阿里巴巴集团旗下移动开放平台阿里百川宣布将提供“10亿创投+10亿贷款”,用以扶持移动应用创业者。

  阿里CEO张勇在大会上表示,阿里百川的使命是,天下没有难做的应用,将把多年积累的电商基础设施开放出来,与创业者分享,形成共生的无线开放生态。据悉,阿里百川未来重点拓展的两个方向是为创业者提供服务和产品。

  目前,北京、上海、杭州、厦门的阿里百川创业基地已经建设完毕,其余省市创业基地正在筹备之中。

  可以说,百川是阿里系O2O资源的服务集大成者。作为阿里巴巴无线开放出口,阿里百川汇聚了电商、支付、广告、云计算等能力,专为移动开发者提供产品支持,这是它吸引可以吸引创业者的一个优势所在。但它面向的创业人群比较单一,集中在移动终端领域。

  下面来看看其他大佬打造的创业者平台。

  百度开发者创业中心,是百度打造的一个创业者基地。除去百度特有的资源:百度云、端的能力,全平台分发能力全面的扶持。还有一个集中路演平台,Demo
Day集中路演,提供创业团队自我展现的优质平台,以及创业环境。

  所关注的领域没那么单一,重点扶持移动互联网、O2O、可穿戴设备等热门领域具备优势的团队。但集群也是很有限制性的,必须是与百度云、轻应用、百度钱包、地图等业务结合度较高,且已在国内外知名创业大赛获奖的团队,创新研发成果产业化的团队。

  作为前谷歌总裁李开复创办的创业梦工厂——创新工厂就所面对的群体就相对宽广了,立足于信息产业最热门的领域:移动互联网,数字娱乐、在线教育、智能硬件、智能商务、云计算、电子商务。而且创新工场的基金来自全球投资者。还会早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供一揽子创业服务。

  但是,创新工厂在帮助创业者时,基本是作为投资者,成为创业公司的股东之一。

  在这方面,腾讯的腾讯的开放平台,则更偏向于一个为广大开发者提供的一个纯粹平台,更像是一个链接开发者与用户搭建的桥梁。开发者可以利用腾讯的各种资源平台,开发社交游戏及实用工具,通过腾讯的各种社交平台带来流量和收入。

  这些创业平台,都有强大的支持与运营者,虽有不足,但也各有千秋。扶持创业初期的团队,也是互联网巨头从中寻找潜在的优秀项目。如果项目较为有潜力,往往会成为巨头收购或投资的目标。

  未来,到底哪个成为最好的创业者平台,现在还难以定论。也或许,他们会在各自的领域里成为王者,无关它人。

在互联网蓬勃发展的今天,有一个有趣的现象:似乎所有人都要做孵化器。他们有不同的做法,有不同的理由。

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总结下来,孵化器有点像被具象化的江湖侠义,创建者可以以比较少的资源更快速、更容易的获得他们想要的东西。

7月16日,阿里巴巴集团旗下移动开放平台阿里百川在杭州宣布,将提供“10亿创投+10亿贷款”,用以扶持移动应用创业者。

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7月16日,第二届阿里百川无线开放大会在杭州举办。

他们究竟做了什么?

从去年10月份推出以来,阿里百川已经将其技术、商业、数据、金融服务等一整套的能力与资源分享给移动行业从业者,为移动应用提供基础设施服务及商业化能力。

做孵化器的组织机构很多,按照孵化领域分类,可以是互联网、智能硬件、TMT;按照孵化器对外表现形式的不同,可以是咖啡馆、众创空间、孵化基地;按照参与方式不同,可以是直接投资、牵线搭桥。智东西寻找了一些智能硬件圈的孵化器。这些孵化器基本都会提供从资金、办公场地、宣传推广等服务,但每个孵化器由于其建立初衷的不同、拥有的资源不同而使得孵化器或多或少有了自身的特点。按照这种特点分类,或稍有重复,但却最能说明他们做了什么:

接入App已经覆盖了近1.15亿数量级移动终端

1、为设计师打造的孵化器。

超过1万名开发者入驻上市

这里的典型代表是觅创和太火鸟。觅创由亿觅创建。亿觅的代表产品是刀锋能量及小恶魔移动电源——这两种移动电源以独特的外观获得了一定的市场。据亿觅方面称,觅创是为设计师或者富有设计的创意团队打造的孵化基地。

整体上线应用超过600个

2、提供供应链资源的孵化器。

图片访问速度提升50%以上

典型代表是硬蛋。硬蛋是中国较大的智能硬件创新创业互联网平台,主要通过Offline+Online平台实现,着力于供应链的O2O资源连接。硬蛋成立于2014年1月,是科通芯城旗下面向智能硬件服务的平台,后者则是国内较大的IC元器件供应链平台。

部署效率提升10倍

3、提供推广、营销的孵化器。

威尼斯888手机版,电商转化率提升500%以上

有一些孵化器有自己的媒体或者营销资源,他们可以给初创团队提供较好的推广、营销。这里的典型代表是附带有媒体的孵化器,如36氪+,“黑马+”云孵化。36kr对外最被了解的便是它的媒体“36氪”了。

平台90%左右的App已经获得“第一桶金”

据悉,36氪+会给创业者对接包括云服务、移动应用开发相关服务、开放平台、猎头、财物顾问、法律顾问等服务。但总的来说其媒体资源有其是面向行业的媒体属性能够帮助初创团队获得更多投资人的关注。“黑马+”云孵化主要提供推广服务。官方称,提供“全面解决初创公司遇到的法律、团队、融资、路演等问题”。

在百川大会上,阿里巴巴CEO张勇宣布,阿里将投入20亿元投资扶持开发者,帮助千千万万创业者,抓住互联网重构商业这个巨大机遇。“阿里百川的使命,是让天下没有难做的应用,把多年积累的电商基础设施开放出来,与创业者分享,形成共生的无线开放生态。”

4、提供渠道、流量入口的孵化器。

“很多基础服务是不需要每个人都去做一遍的,今天阿里百川把我们从会员、商品、交易、订单、支付、地图,以及更多的基础服务能力开放出来,你有一个好的点子,就可以拎包入住一样,阿里百川为你提供各种各样基础服务、基础组件。经过组合之后,帮助你实现对消费者的服务,形成你对价值链条的重构,只要你有创新。”张勇说。

这些孵化器通常有较好的渠道、流量入口,典型代表是京东JD+孵化器。据京东方面称,他们会通过自身多年的经验和合作伙伴关系,为初创团队提供孵化器应该有的很多资源。但显然,去京东JD+孵化,最大的好处是比较可靠的渠道和流量入口。

阿里百川与全球知名开放平台如facebook、google等思路和理念是不谋而合的,其通过给移动APP创业者提供完整的商业解决方案、提供个性化的大数据分析等,不断加速阿里生态系统在移动化、数据化和国际化的进程,力促自身发展成为移动开发者的创新之源。

5、提供办公场所的孵化器。

值得注意的是,在生活服务类场景应用上,阿里百川是全球唯一一家从前到后制定完整商业解决方案的移动开发者平台。在百川给移动开发者所提供的云计算基础设施上,百川是业界最前沿的。阿里所积累的用户行为画像和行为标签,更贴近用户的真实生活以及消费习惯,这对于初创APP非常重要。

当然很多孵化器都会帮助初创团队寻找合适的办公场所,但有一些会专门提供“孵化基地”,并减免办公费用,3W的NextBig便是其中之一。

阿里百川未来重点拓展的两个方向是为创业者提供服务和产品。服务方面,阿里百川将提供20亿元创业基金,其中有10亿元系面向优秀创业团队提供的投资基金,以及由网商银行提供的10亿面向创业者的短期贷款。一个集阿里集团众多资源于一体的创业营也即将上线。百川负责人张阔透露,该创业营计划每年举行三期,每期100天左右训练时间,预计每年创业营能培养出10个以上估值3000万的天使项目,25位25岁以下的卓越90后创业者。

NextBig会提供行政服务(水、电、网络、空调暖气等)、品牌推广(媒体合作)、人才招聘。NextBig现在孵化了超过20个项目,大多数项目都已完成一轮融资,正在筹备二轮融资。其所孵化的项目包括旅游、O2O、手游周边产品几大类。

产品方面,阿里百川当天发布了全新的“阿里百川生易1.0”产品。张阔介绍,这是为生活服务类创业者提供从基础设施到业务产品的全方位解决方案,解决的是生活服务类创业者遭遇到交易搭建难、商户合作难和服务客户难等问题。

6、提供从立项到销售所有资源的孵化器。

“阿里百川生易1.0“的推出,将把阿里巴巴在互联网商业领域长期积累的成果向开发者开放,例如应用内的客服服务,凭借着双十一服务用户的能力和经验,把单个App服务用户的上限提升到百万级别。具体来说,开发者加入以后,将获得阿里巴巴完整交易流程支持,彻底结束原来跟商家结算的手动时代,所有结算过程均可以在平台自动完成。同时,创业者还将获得沟通软件的支持,让创业者客服告别”哑巴时代”。另外,该计划还会和蚂蚁金服合作,向创业者开放芝麻信用分,创业者将可以根据消费者的芝麻信用情况提供不同层次的服务。

有一些孵化器会做“保姆级”的服务:针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务。典型代表是创新工场和微软创投孵化器。不过这些孵化器对项目的筛选也比较严苛。

未来阿里百川还会兼顾如何降低创业的门槛。另外,北京、上海、杭州、厦门的阿里百川创业基地已经建设完毕,其余省市创业基地正在紧锣密鼓筹备之中。

以微软创投加速器为例,在美国,它不要求得到团队的任何股权回报,而每个入驻微软创投加速器的团队,都将获得价值达6万美元的Windows Azure 云服务和6个月的孵化期,及进入终身的校友制。具体到中国,这6个月的时间内,企业将会免费搬到位于中关村的微软亚太研发集团总部大楼里办公。在为期半年的孵化期内,微软将提供相关的导师团,为初创公司的产品和团队提供指导意见和课程,并为初创企业提供招聘帮助,对接投资机构,寻找早期用户和市场。对于创业者来说,这很诱人。但同时微软创投加速器是通过一期一期的筛选来寻找创业团队的。

阿里研究院最近一份报告显示,电子商务和企业服务目前是创业最热门的两个领域。高估值的电子商务创业公司数量最多,其次是大众高频需求的泛生活领域。互联网创新趋势中,“平台+”创业模式让移动创业者借助开放平台的技术能力,快速构建App应用,才能在创业市场之中脱颖而出。

7、提供对接投资人帮助的孵化器。

“互联网大潮发展到今天,没有人可以单独存在,过去我们构建了一个生态体系,电商基础设施在前端,阿里百川将构建一个无线开放生态系统,电商基础升级为共生共荣的,未来新商业的基础设施。”张勇说,这是阿里生态体系又一次重大进化。

典型是创业邦。创业邦主要帮助对接投资人,并为创业者提供跨媒体服务的平台。成立于2007年1月,由美国国际数据集团(IDG)和清科集团共同投资设立。

以下为阿里巴巴CEO张勇在百川大会现场的演讲,经《天下网商》编辑。

8、大佬做孵化器。

张勇:

孵化器这种符合潮流的事物,大佬们自然不会错过。典型代表是BAT、电信、华为、联想。

各位无线开发者,各位创业者,大家上午好,我是逍遥子。

但目前看来,BAT孵化还没有特别有名的案例,但是大的动作确实是有了。2014年下半年,互联网大佬BAT(百度、阿里、腾讯)就陆续推出了创业中心或创业基地。其中,百度在成都、厦门、天津三地相继开设区域性开发者创业中心;腾讯在北京、上海、武汉相继开设创业基地;阿里宣布无线开放战略,启动“百川计划”,将在北京、广州、上海、杭州和成都等五地对开发者提供场地支持。

每次搞我们创业者的活动,我就很感慨,一早过来看到黄龙饭店很多很多年轻人在进场,我想大家并不是冲着阿里来的,而是冲着大家各自的梦想来的。大家都是怀着很多美好的梦想,希望能够去开辟自己的事业,开辟一个自己年轻的战场。

以百度天津中心为例,提供百度云平台、技术指导、审计、财务和法务服务,还可获得百度总部技术支持,对创业团队进行一对一导师指导。入驻腾讯创业基地的团队,可享受曝光流量支持、多平台能力开放、变现能力培训等服务,甚至还可享有30~50万元资助。阿里的“百川计划”则从技术、数据和商业全链条提供基础服务。优秀者还可获得阿里自由资本投资。

今天我们的活动也是继去年10月份开始发布阿里百川计划以后,一个非常重要的里程碑。在这里,我想和大家说的是,为什么阿里在构建无线生态的过程中,要做“百川计划”。

电信面向内部员工征集创新项目和团队,主要涉及移动互联网、云计算、电子商务等领域。对于电信,这具有“半革命性质”的尝试, 似乎是迎战“移动互联网时代”的必要选择。

互联网发展到今天,电子商务发展到今天,可以说已经是无商不电,所有的商业都在变成电子商务,所有的商业都在利用互联网的思想和技术进行重构。在这个过程当中,孕育了大量的机会,这也是为何这么多年轻人,都投入到创业大潮当中去。

华为(前海)创新孵化基地,主要提供减免的办工场所。该基地侧重于互联网、智能硬件与机器人领域。

我们原来讲的互联网到底是内容为王还是渠道为王,其实今天的思路应该改变,这当中并不仅仅是看内容和渠道,最重要的是怎么样利用互联网的技术和思想,和崭新的用户体验去重构整个服务价值链和用户体验。在这个过程当中孕育着巨大的机会,特别在移动互联网的时代,所有人都在线,每时每刻都在线,大家虽然坐在这里,但同时也在触网。

联想扶持建立的联想之星主要孵化领域为科技。孵化代表有Face++、乐逗游戏。提供创业培训、天使投资、开放的合作平台(对接其他资源)。

在这个过程当中,阿里思考的问题是,我们如何将过去15年积累的电商基础设施给开放出来,使之变成在移动互联网时代的一个商业基础设施,这就是我们百川的由来。

9、政府扶持的孵化器。

大家都知道阿里过去15年做了很多业务,光电商里面,大家讲起阿里来,都会讲到淘宝、天猫、聚划算这样的零售平台,因为阿里的DNA是做平台的。但是我们怎么样来理解平台,怎么样来理解大平台业务,怎么样升级这个大平台业务,特别在今天所有的商业,所有的细分市场,所有细分的行业机会,都在利用互联网重构的时候,很难用一个标准交易脉络、服务脉络定义今天的电商,你买钓鱼杆有不同的用户体验,你进入一个社区,有不同的体验。

这种孵化器在各地最常见。通常情况下,政府扶持的都是孵化基地,可以给初创团队提供减免的办公场所,也可以帮助团队对接各种资源。

我记得上一次一个开发者是做养狗人群的社区,分享狗粮、卖狗粮的地方,这整个用户体验的设计完全不一样。更何况大家今天可以看到做饭、洗衣、找钟点工的,各种各样的商业都在利用互联网进行重构。

10、提供各种工具的“众创空间”孵化器。

随着商业的发展,所有的业务形态在发生巨大的多元化。在这样多元化的情况下,很难用一体的方式去完成。而这个时候对阿里来讲,我们想的事情是如何用我们积累的,我们所有的这些基础能力,让我们的年轻开发者实现他的梦想,也实现阿里最初的使命。我们最初定的使命是什么,我们一直践行16年的使命是什么,让天下没有难做的生意。

典型代表是北京创客空间、深圳柴火、上海新车间。事实上这种众创空间不太适合被定义为孵化器,因为它们更多是提供一些工具,是一个展示、交流的平台。但是由于众创空间从学生到白领、从技工到投资人都有,在这里你更容易认识志同道合的人:你将来的合伙人或者投资人。

但是在今天,在这样一个移动社会里面,我们应该在阿里百川这样大的框架下,让天下没有难做的应用。让所有的创业者,让所有的开发者,只要你有一个好的创新,你有一个好的点子,你就像可以拎包入住一样,你可以用一个最简单的方法,把各种各样基础服务、基础组件,经过组合之后形成你对消费者的服务,形成你对价值链条的重构,只要你有创新。

11、其他类型的孵化器。

很多基础服务是不需要每个人都去做一遍的,这是我们可以看到。今天为什么把我们从会员、商品、交易、订单、支付、地图、营销,包括今天大家后面将会听到的,我们团队会发布的一些新的服务,会从大家理解的电商前端走向整个商业的后端,能够帮助大家建立一个非常容易的,去构建一个创意,去实现一个创意的梦想,这样的一个舞台。我想这个是我们百川的由来,和我们坚持推进“百川计划”,希望围绕“百川计划”来构建无线大生态的初衷。

典型代表是Haxlr8r:创立于2012年,可以归类到“从立项到销售所有资源的孵化器”,但是以“深圳——旧金山”的孵化模式才是它最大的特色。该孵化器会将创业者们带到深圳,利用深圳本地完善的供应、销售体系,在111天内帮助他们联系工厂做出原型产品,最后再带到硅谷面向投资人举行Demo Day(演示日)。项目结束后,一部分团队可能会以登上Kickstarter作为新的起点,而另一部分团队可能会走向消费市场,自立更生。

当IT时代走向DT时代,所有这些变化都离不开云。大家都知道,阿里巴巴有一个非常重要的业务战略,就是阿里云。而阿里云的发展,在于我们怎么样把我们基于技术层的开放,和基于应用层的开放,基于基础服务层的开放能够很好的统一起来,让大家更容易享受到云服务,让大家更容易看到这样服务的优点,这是我们把技术层和业务层进行结合,进行推进的一种尝试。所以对我们商业来讲,今天大家一定也不会再把商业看成简单的,在网上买卖这么一个简单的行为。所有商业的变化,都是来自于对整个商业价值链的重构。

孵化器背后的经营逻辑

我最近看了很多新的App,有做网上菜市场的,有做网上钟点工的,有做各种各样生活服务类的,其实生活里面的每个场景都在被重构。我看到做钟点工的,基本上就像重新构建一个劳务市场,利用互联网的方法重新构建一个中国最大的劳务市场,让大家找钟点工变得方便、容易,可信赖。

靠孵化器盈利在业界本身就被证实不靠谱。有媒体曾称,在美国真正盈利的孵化器只有YC。表面上看,孵化器的存在很符合江湖上的侠义精神,“你若遇到困难,我绝不会修手表旁观”。各种孵化器建立的初衷都是伯乐情怀:你有需要,而我可以帮你。但背后的逻辑应该是:我办孵化器,能带给我什么。

如果你要建一个钓鱼爱好者的社区,一个平台,这个中间的重构是完全跟原来意义上的电商是没有关系的,整个链路会被重新思考,消费者的设计、用户的体验会完全不一样。这些多样性,就是无线的魅力,商业的魅力,我们应该把这些多样性留给市场,把这些多样性的机会留给我们的开发者,留给我们的合作伙伴。

  1. 1、提升品牌形象。我们能看到很多大佬公司或者某些科技公司附带做一个孵化器。为什么?每个公司都需要为自己或者自己的品牌塑造形象。一方面,孵化器作为一种潮流很符合前沿的科技公司的口味:不做可就OUT了。另一方面,孵化器的属性很侠义,“做孵化器是因为好心,是帮你”。

  2. 2、容易快速获得资源。这种资源包括各种产品、人脉、人才等任何“缺少又迫切需要的”。关于产品,尤其是好的产品是大公司急需要的。大公司常常有一个尴尬:时代在进步,为了不被淘汰转型改革就成了必须。但由于自身太过庞大,转型改革太过困难。所以他们有了三种手段:分拆出小公司、收购或者投资比较成熟的公司、孵化初创团队。其中孵化初创团队是容易实现也是“最便宜”的。关于人脉和人才、供应链等资源,由于孵化器本身的孵化属性,使得它成为整个创投圈交流、对接的平台:在这里,初创团队、投资人、媒体人、各种厂商被链接起来。所以咖啡馆、奶茶馆成为孵化器的存在。

  3. 3、高风险下的高回报。这一点有些虚,或者说和孵化器本身关系不大。我们常常能看到一些投资人专门投资某个孵化器,为什么?因为他们可以从孵化器里找到一些靠谱的项目,然后凭借潜在的“优先投资权”去投资一些比较好的项目——一旦成功了,早期投资的回报就不仅仅是几倍。

  4. 4、引进投资,提升政府形象。我们能看到很多政府扶持的孵化器或者孵化基地,尤其是比较发达的城市。一方面,孵化器可以很好的引进投资。另一方面,追随“万众创业”口号,一个地方没有几个政府支持的孵化器都不好意思做政府报告了。

总结:

对百川来讲,我们在过去差不多9个月时间,我们开始践行到今天初具规模,我想是非常好的一个时间点。我们来回顾一下过去这大半年,我们发生了什么,我们在未来还会怎么走。

孵化器如雨后春笋般冒出的背后是初创团队的高比率增长。从某些方面看,投资人像古代的伯乐,但这之中又有几个问题存在。首先,对于初创团队来说,需要的不仅仅是资金支持,靠谱的队友、导师、供应链、推广渠道都很重要:投资人可能没有这么全面的资源。其次,“伯乐寻找千里马”的“寻找”是一个重要的过程,那么一个可以“互相寻找的平台”的存在就变的很有必要了。最后,投资人的钱也不是天上掉下来的,他们需要很谨慎的投资才行。而初创团队需要让投资人看到靠谱的一面。所以在初创团队在成长到一定阶段之前,需要一个比较容易获取帮助的平台。

其实商业的发展,基于多样化的前提下,必须要做到各自的开放和分享。整个互联网大潮发展到今天,其实是一个共生共荣的经济,没有一个单独的个体可以在这个社会当中单独存在。在整个商业全面互联网化的大背景下,对阿里来讲也是一样,我们着力于推进去构建这个无线开放的生态体系,就是因为看到了这样共生共荣的特点。我们也非常愿意看到千千万万新的开发者,在阿里的平台上出现,一起实现梦想。

孵化器的存在是时代的需要,更是所有参与者的需要:大家各取所需却只需相较以前更少的付出。

今天,我还带了一份礼物来。经过集团仔细地讨论和思考,基于“百川计划”,阿里巴巴集团将会成立一个类似于天使投资基金项目。为鼓励大家的发展,在第一期,我们会成立10亿人民币的项目。同时,我们会跟新成立的网商银行合作,提供10亿人民币总额的低息贷款,为所有开发者开启梦想的第一程,为大家助力。

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最后,祝愿所有的开发者,所有的创业者在无线的大时代下,在智能生活的大时代下,能够用你们的创新,用你们的努力开创自己的梦想,祝你们梦想成真。也感谢大家对阿里的厚爱,对阿里百川的厚爱,谢谢大家。

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