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如果本次腾讯私有化艺龙成功,艺龙和携程分别发布了自己的第二季度财报

日期: 2020-04-21 17:01 浏览次数 : 99

腾讯成艺龙退市最大接盘侠 意在染指3万亿旅游市场?

• 作者 彭春杏 • 2015年08月05日10:10 • 速途网

  威尼斯888手机版,速途网8月4日消息(报道
彭春杏)
今日,艺龙宣布,收到来自腾讯公司的非约束性私有化要约,腾讯希望以每股18美元的价格收购除携程、铂涛和腾讯自己等艺龙股东外的全部艺龙流通股。

  据了解,艺龙CEO江浩发出了致全体员工的公开信,他在邮件中称“如果本次腾讯私有化艺龙成功,艺龙将继续做大做强,在国内资本市场再度上市是我们的当然选项。”

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  与此同时,艺龙旅行网还发布了未经审计的2015年第二季度财报。财报显示,艺龙第二季度总营收为人民币2.342亿元,比去年同期的人民币3.124亿元下滑25%;净营收为人民币2.185亿元(约合3520万美元),比去年同期的人民币2.924亿元(约合4710万美元)下滑25%;艺龙第二季度净亏损为人民币3.564亿元,去年同期则为净利润人民币3150万元

  纵观艺龙的发展历程,近些年的艺龙,被收购似乎已成“家常便饭”。1999年5月,艺龙于美国德拉华州成立,定位为城市生活资讯网站;2000年4月
艺龙并购百德勤及其电子商务网站,进军旅游服务行业2001年5月 艺龙转型并聚焦在线旅行预订服务行业;2004年10月 艺龙在美国纳斯达克上市;2004年12月
Expedia宣布行使认股权证,股权增加到52%。;2011年5月,腾讯通过向艺龙投资约8,440万美元购买了艺龙新发行股份后,占艺龙总股份数的约16%,成第二大股东;2015年5月份,携程网联手铂涛集团和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权;2015年8月4日,艺龙宣布,收到来自腾讯公司的非约束性私有化要约。

  资深互联网观察家、速途研究院院长丁道师分析称腾讯在2011年曾经投资艺龙8400万美元,获得了艺龙15%的股份,此次也成为了艺龙私有化最大的接盘者。
而此前腾讯和携程战略合作,此举意味着腾讯和携程联手彻底拿下来艺龙绝大部分股份,使得腾讯未来在移动旅游领域和百度、阿里有了对抗的底气。

  公开的数据显示,2014年中国国内旅游市场总收入超过3万亿人民币,如此巨大的一个市场蛋糕目前大部分份额还掌握在传统企业手里,意味着我们的互联网巨头至少还有2万亿以上的市场空间去争夺,基于移动旅游的大战才刚刚打响。预计在2015年下半年,BAT级别的巨头在移动旅游领域还会有大动作。

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在中概股私有化浪潮之下,艺龙也打算加入这个行列。  近日,艺龙宣布收到来自股东腾讯的私有化要约,后者提出以每股美国存托凭证(ADR)18美元的价格收购艺龙的剩余流通股份。如果交易成功,艺龙将完成私有化并从美国纳斯达克股票市场退市。受益于此消息,截至当日下午18点,艺龙股价(盘前交易)涨超14%。  回国上市  “中国的证券市场与美国的证券市场相比,有巨大的估值溢价。而本土企业在有最熟悉自己的消费者和投资者的本土上市,在全世界范围内看都是不可逆的大趋势。如果本次腾讯私有化艺龙成功,艺龙将继续做大做强,在国内资本市场再度上市是我们的当然选项。”艺龙CEO江浩在致全体员工的公开信中表示。  根据私有化要约,腾讯提出以每股美国存托凭证(ADR)18美元的价格收购除携程、铂涛和腾讯自身等艺龙股东之外的全部艺龙流通股,这一价格较艺龙3日的收盘价有27%的溢价率。按照此交易价格,艺龙估值为6.2亿美元。  一直以来,艺龙以酒店业务见长,其主要的竞争对手是行业老大携程。双方曾开打过数次价格战,虽然均以携程获胜告终,但消耗了不少精力。而另一对手去哪儿网正赶上来,今年一季度酒店营收同比增长107.6%。业内人士指出,这是携程最不愿意看到的,必须尽快和艺龙有个了断。  今年5月22日,携程联手铂涛集团、腾讯收购Expedia所持有的艺龙62.4%的全部股权。交易完成后,携程将持有艺龙37.6%的股权,成为艺龙的第一大股东,而铂涛集团则持有22.2%的股份。  随后在今年7月,携程委派公司原高级副总裁兼无线事业部负责人江浩出任艺龙的新任CEO,携程对艺龙的整合大幕拉开。同月,又传出携程砍掉艺龙机票团队、调整酒店团队的消息。  但此次私有化并非由艺龙最大的股东携程提出,而是腾讯。对此,艾媒咨询CEO张毅向《中国经营报》记者表示:“这与后续的归属有关系。腾讯在推动这个事情上比较积极,因为这是它‘互联网+’战略的一部分,而出行这块是最成熟、最容易实现的O2O。”  据悉,腾讯早在2011年就投资艺龙8400万美元,截至2014年底艺龙的披露,腾讯在该公司中占股为15.4%。而在此次私有化结束后,腾讯最多将持有艺龙36.5%的股份,携程仍然是艺龙第一大股东,但腾讯与携程之间的股权差距已经很小。  业绩亏损  对于艺龙而言,回国上市是否就能扭亏为盈呢?  在劲旅咨询CEO魏长仁看来,虽然国内投资者对艺龙更了解,但艺龙的根本问题并没有解决掉。“艺龙虽然有足够大的业务体量,但已经失去了国内酒店在线预订市场成为行业第一的机会,而目前又缺乏清晰的发展战略。”  从业绩上看,艺龙今年第二季度总营收为2.342亿元,比去年同期的人民币3.124亿元下滑25%;净亏损为3.564亿元,相比之下,去年同期净利润为3150万元。  但作为艺龙的核心业务,酒店业务的利润在减少。2015年第二季度,艺龙在客房间夜数同比增长36%的情况下,来自住宿预订业务的总收入同比减少22%,主要原因是每间夜收入的减少。  江浩称,目前艺龙的竞争对手除了股东之一携程外,还有百度旗下的去哪儿,阿里巴巴旗下的去啊,以及阿里巴巴投资的美团,都因为看到中国的移动住宿市场的巨大潜力,不惜以每年亏损十多亿人民币的烧钱速度在这个市场里疯狂扩张,艺龙因此也面临着巨大的竞争压力。  反观携程,从2013年至今,携程已经在上下游产品、供应商方面进行了一系列投资,包括一嗨租车、易到用车、快捷酒店管家、途家、途风网、慧评网、同程网、途牛网等,从而迅速扩大规模。  财报显示,携程网第二季度净营收为25.3亿元(约合4.08亿美元),同比增长47%;归属于公司股东的净利润为1.43亿元(约合2300万美元),相比之下去年同期归属于公司股东的净利润为人民币1.35亿元(约合2200万美元)。  对于上述业绩,携程CEO梁建章表示:“住宿预订和交通票务在第二季度营业收入均超过了10亿元人民币,创造了新的纪录,在中国在线旅游行业也是一项里程碑式的成就。本季度携程住宿预订、机票预订和交通票务业务量分别同比增长55%、60%和106%,以更高的营销效率获得更可持续的收入增长。”  曾经一度,携程将与去哪儿合并的消息传得沸沸扬扬。当时业内认为,一旦两家达成合并,形成一家市值超过100亿美元的公司,无疑会对整个在线旅游市场产生深远的影响。  不过,由于这两家公司管理层的争夺,谈判屡次搁浅。今年5月,去哪儿收到了携程主动收购所有流通股的要约,但其书面拒绝了该提议。随后,携程发表声明称,基于去哪儿最近的业绩表现和公司行为,携程将终止对去哪儿进行投资的谈判。  张毅向记者表示,携程与腾讯正在走得越来越近,因为腾讯与百度在这个领域又开始短兵接战,通过各种资本方式,所以携程与百度控股的去哪儿合并的可能性越来越小。  “我相信作为中国互联网市值排名第一的腾讯公司(腾讯目前市值2700亿美元,阿里巴巴目前市值2000亿美元,百度目前市值600亿美元),不会轻易在我们这个充满希望和活力的市场中让步,选择发出增持艺龙股份的要约,正是腾讯要在中国的移动住宿行业继续发力的重要一步棋。”江浩在公开信中表示。

【中国经营网注】8月4日一大早,艺龙和携程分别发布了自己的第二季度财报。结果却是截然相反,一家转亏,一家利润增长。本文来自百度百家。  同是一家人,艺龙、携程为何冰火两重天?  8月4日一大早,艺龙和携程分别发布了自己的第二季度财报。结果却是截然相反,一家转亏,一家利润增长。  携程财报显示,携程网第二季度净营收为人民币25.3亿元(约合4.08亿美元),同比增长47%;归属于公司股东的净利润为人民币1.43亿元(约合2300万美元),而2014年同期归属于公司股东的净利润为人民币1.35亿元(约合2200万美元)。艺龙财报显示,艺龙第二季度总营收为人民币2.342亿元,比去年同期的人民币3.124亿元下滑25%;净营收为人民币2.185亿元(约合3520万美元),比去年同期的人民币2.924亿元(约合4710万美元)下滑25%;净亏损为人民币3.564亿元,相比之下2014年同期净利润为人民币3150万元。  要知道,4亿美元入股艺龙之后,携程已经是艺龙的大股东。那么,同是一家人,艺龙、携程为何呈现冰火两重天的不同趋势呢?  首先,从最初携程入股艺龙的目的看,我感觉携程是迫于当时的形势,而并非想诚心实意的拉艺龙一把。  当初,Expedia想急于脱身,赶快甩掉艺龙。而那个时候,如果不入股或者收购艺龙,艺龙要是落入别人之手,携程可能会面临更大的危机。而入股艺龙,则有可能增加未来携程与去哪儿竞争的筹码,甚至是合作的筹码。可以这样说,携程入股艺龙,是为了入股而入股,是为了好看而入股,是为了减少一个竞争对手而入股,甚至是为了找一个可以充当炮灰的跟班儿而入股。  但是,这种合作的最大风险在当时已经有人指出,那就是二者的业务在合作后缺乏互补性,反而呈现高度的重合。这样的话,二者在业务高度重合而又不能再大打价格战的时候,吃亏的会是谁呢?  其实,早在携程入股艺龙之时,艺龙就已经呈现颓势。根据2015年第一季度财报显示,携程Q1财报净营收23亿元,归属于股东的净亏损为人民币1.26亿元,携程2014年Q4的亏损是2.24亿元人民币;艺龙财报Q1营收2.119亿人民币,同比下滑14%,第一季度净亏损为1.807亿元人民币,同比扩大。7月份,有媒体报道说,“旅游圈内一名资深人士对记者表示,在OTA的竞争中,携程可能利用艺龙与去哪儿网在酒店预定业务上进行争夺,而不伤及自己。”在不得不成为携程的战略性小弟之后,持续亏损几乎是难以避免的结局。  其次,从艺龙本身看,艺龙的暂时亏损也难以避免。  曾几何时,艺龙的前任掌舵人执着于酒店预定这项单业务,导致了艺龙的严重亏损。携程入股并取得决定性地位后,对艺龙进行改造是必然的。而改造之一,则是向无线端的进军。改造过程中,业务的整合会是重点,会对原来艺龙的业务结构会有冲击。所以在改造完成之前,艺龙业绩的震荡是很自然的。  而在笔者看来,艺龙剥离西祠胡同的影响,依然在继续。根据艺龙的财报,“艺龙第二季度其他业务营收比去年同期下滑54%。艺龙其他业务营收主要来自于艺龙网站上的广告和旅游保险业务,其第二季度的下滑是因为艺龙在第一季度中剥离了南京西祠信息科技股份有限公司,从而导致广告收入下降。艺龙第二季度其他营收在总营收中所占比例为4%,低于去年同期的8%。”反观2014年的第二季度,艺龙的“其他业务收入为人民币2320万元,比2013年同期的人民币1750万元增长33%,在总营收中所占比例为8%。”虽然从目前BBS的发展趋势看,艺龙剥离西祠胡同是个明智之举,但对财务的影响却很明显。  当然,艺龙的转亏,与高层的股票交易也有一定关系,不得不谈。根据财报显示,“艺龙第二季度总务和行政支出同比增长324%,在净营收中所占比例为71%,高于去年同期的13%。”而艺龙第二季度总务和行政支出的增长,主要由于前任CEO崔广福随Expedia出售股份的交易一起加速到期了其持有的股票,和其他部分员工加速到期的股票而产生的股票期权费用的增加。  倒是携程,尽管有分析称入股艺龙的影响尚未体现,但笔者感觉这种影响已经体现出来了。少了一个竞争对手,多了一个冲锋陷阵的生力军,自己不顺风顺水都难。而下一步,当入股艺龙的影响大幅度体现的时候,想必携程的日子会更加滋润。前提是,去哪儿等对手不会有大规模的反击动作。  转亏的艺龙,在携程的改造中会变成什么样子呢?毕竟,艺龙的总营收在携程那里算不得什么。携程的目的,只是让艺龙在自己阵营的作用最大化。所以,艺龙的未来,可能并不乐观。而在Q2财报发布后不久,艺龙在8月4日又公布了这样一个信息:艺龙8月4日宣布,收到来自腾讯公司的非约束性私有化要约,腾讯希望以每股18美元的价格收购除携程、铂涛和腾讯自己等艺龙股东外的全部艺龙流通股。不清楚,这对刚刚经历了转亏的艺龙来说,是个好消息还是个坏消息。  (编辑:赵赵)